Yazar:şükran balaban

May
28

YENİLEMEK Mİ? GELİŞTİRMEK Mİ? – 2

  Neler Yapılabilir?   İşbaşında öğrenme Çalışanların iş yeri içerisindeki mevcut öğrenme fırsatları sayesinde gelişimleri sağlanabilir.   Farklı bölümlerden gelen çalışanlar tarafından oluşturulan komiteler, üyelerin farklı durumlar karşısında farklı bakış açılarını görmeleri açısından etkili bir öğrenme aracı olarak kullanılabilir. Çalışanlar için kendi pozisyonları ile ilgili konferans ve forumlar düzenlenerek, burada öğrendiklerini sunmaları istenilebilir. Tüm organizasyon […]

Tarafındanşükran balaban | EĞİTİM ve GELİŞİM . GÜNCEL İK KONULARI
DETAY
May
21

YENİLEMEK Mİ? GELİŞTİRMEK Mİ? – 1

Daha yetenekli yeni çalışanlar bulmak mı? Mevcut çalışanları daha yetenekli hale getirmek mi? Yapılan araştırmalara göre özellikle bir  üst düzey yönetici boşluğunu doldurmak için ortalama 12 haftaya ve 23.000$ [1] ihtiyacınız varsa! Ayrıca işten ayrılan yöneticilerin %57’sinin kendilerine sunulmayan gelişim imkânları olduğunu bilseydiniz, kararınız ne olurdu?

Tarafındanşükran balaban | EĞİTİM ve GELİŞİM . GÜNCEL İK KONULARI
DETAY
May
20

KEYİFLE YAPACAĞINIZ BİR İŞ EDİNMEK İÇİN KISA BİR TARİF

Hep yapmayı düşlediğiniz bir iş mi yapmak istiyorsunuz? O zaman bir Dilek tutun ve kendi dilek pastanızı kendiniz yaratın… Dilek Pastası   Mutfakta neler var?   İstek Bu işi yaparken aldığınız haz Ve siz

Tarafındanşükran balaban | İK GENEL
DETAY
Mar
12

ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ UYGULAMALARI-2

4. DÜNYADAN VE TÜRKİYE’DEN ESNEK ÇALIŞMA UYGULAMALARI RAKAMLARI Dünyada ve Türkiye’de esnek çalışma şekilleri uygulanmaktadır. Bölgeye göre değişiklik gösteren kısmi süreli çalışma sürelerinden, esnek çalışma şekillerini tercih eden çalışanların demografik yapısına, hangi sektörlerde daha fazla görüldüğüne, çalışanlar üzerinde etkilerine kadar bir çok alanda bölgesel ve global çalışmalar yürütülmektedir. Gerek çalışanlar gerek işletmeler için bu tür […]

Tarafındanşükran balaban | GÜNCEL İK KONULARI . ÜCRET ve YAN HAKLAR YÖNETİMİ
DETAY
Şub
28

ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ UYGULAMALARI-1

1. GİRİŞ 1970lerde fütürist Alvin Toffler tarafından yazılan ŞOK / Gelecek Korkusu kitabı bir çok çevre için gerçek bir şok etkisi yaratmıştı. Toffler kitabında giderek artan değişim hızının sonuçlarından ve etkilerinden bahsetmekteydi. Gelecek Korkusu kitabında Toffler, insanoğlunun son 50.000 yılını ortalama insan ömrü olarak aldığı 62 yıla bölerek tanımladığı 800. yaşam süresi içerisindeki korkunç değişim […]

Tarafındanşükran balaban | ANASAYFA . GÜNCEL İK KONULARI
DETAY
Haz
19

AMAÇ VE HEDEF BELİRLEME

“Hedefi olmayan gemiye hiçbir rüzgâr yardım etmez.” Montaingne Her hangi bir eyleme başlamadan önce amacı ve eylem sonucunda varılmak istenen noktayı belirlemek, eylem sürecinin belirlenmesine yardımcı olur. Gerek bireysel, gerek organizasyonel eylemlerde hedef ve amaç belirlemek planlamada önemli bir yer tutar. Yol belli olduğunda ilerlemek kolaylaşır. Bireyin ya da organizasyonun var oluş nedenini ve ulaşmak […]

Tarafındanşükran balaban | GÜNCEL İK KONULARI . İK GENEL
DETAY
Haz
19

STRATEJİ KAVRAMI VE TÜRLERİ

1. STRATEJİNİNe TANIMI VE ÖZELLİKLERİ Türkiye’nin krizlerle dolu geçmişine bakıldığında, her türlü ekonomik ve siyasi ortamda yıllardır varlığını sürdüren firmalar görüyoruz. Tüm bu belirsiz koşullarda ayakta kalmayı başaran firmaların zaman zaman bir sektörden çekildiğini, yeni bir firma satın aldığını, yeni bir ürünle piyasaya girdiğini, aynı sektörde istikrarla devam ettiğini, reklam atakları yaptığını, ürünlerini her geçen […]

Tarafındanşükran balaban | MAKALELER
DETAY
May
05

İŞ DOYUMU ve PERFORMANS (VERİMLİLİK) İLİŞKİSİ

1. GİRİŞ Üzerinde en fazla araştırma yapılmış iş tutumu, iş doyumudur. Tutum, bir uyarıya karşı olumlu veya olumsuz tepki verme eğilimi olarak tanımlanır[1]. İş görenin yaptığı işle ilgili bilgisi ve inancı, memnuniyet derecesi ve bunların sonucu olarak davranışları işe karşı tutumunu gösterir. İş doyumu temel olarak iş görenin işi ile ilgili memnuniyet durumu yani işini […]

Tarafındanşükran balaban | İK GENEL
DETAY
Sayfa : 1 : 212
Araç çubuğuna atla