İKPAYLAŞIM İnsan Kaynakları Danışmanlık

Her türlü soru ve iletişim talepleriniz için paylasim@ikpaylasim.com... [Devamı]

ÖDÜL YÖNETİMİ VE ÖDÜLLENDİRME STRATEJİLERİ ÇALIŞTAYI

ÖDÜL YÖNETİMİ VE ÖDÜLLENDİRME STRATEJİLERİ ÇALIŞTAYI

odul-yonetimiÜcret & ödül yönetiminin ve İK’nın temel bileşenleri, grade ve baz ücret yapısıdır. İK ve ücret yönetimi profesyonelleri, her değişim ihtiyacına yıllarca inceleme ihtiyacı bulunmadan uyabilecek bir sistem denemektedirler. 



Bu çalıştay; ücret ve ödül yönetiminin tüm alanlarına dokunacak, kademe (grade) yapısını, ücret yapılarını ve ödeme ölçeklerini, ödeneklerini, ikramiye ve teşvikleri şemalarını, tanıma ve elde tutma şemalarına benzer faydalar, finansal olmayan ödülleri içermektedir. Giderek daha rekabetçi olan pazarda çalışanları etkilemeye ve elde tutmaya olanak tanıyacak, iş gerekleri ile ücret ve kademe yapısını örtüştüren bilgi ve kitapçık ile destekleyecek bir sistemin tanımlanmasını amaçlamaktadır.

 

EĞİTİM ADI                : ÖDÜL YÖNETİMİ VE ÖDÜLLENDİRME STRATEJİLERİ ÇALIŞTAYI

EĞİTİM TARİHLERİ   : 10 TEMMUZ 2014  – Kozyatağı / İstanbul

EĞİTİM SÜRESİ         : 1 Gün – 10:00 – 17:00 / 7 Saat

EĞİTMEN                    : ERKAN ATAMAN & SEDA ARKAN

KİMLER KATILABİLİR : 

 EĞİTİM YERİ             : Kozyatağı / İstanbul

Eğitim kayıt ve talepleriniz için esra@ikpaylasim.com veya 05422898582 ile iletişime geçebilir, soru ve taleplerinizi iletebilirsiniz. Ön kaydınızın yapılması için lütfen bilgi veriniz.Eğitimin açılmasının kesinleşmesiyle ile birlikte katılımcılarımıza bilgi verilecektir.

Eğitim yerinin değişme hakkı İkpaylasim İnsan Kaynakları Danışmanlık/Koçluk' ta olup, talep eden katılımcılara yer değişikliği bilgisi verilecektir.

 

EĞİTİMLE İLGİLİ ORGANİZASYONEL BİLGİ ALMAK ve ÖNKAYIT İÇİN TIKLAYINIZ.

EĞİTİM KESİN KAYIT İÇİN TIKLAYINIZ

Bu eğitim Indense Eğitim ve Dış Kaynak Hizmetleri ile beraber planlanmakta olup, İkpaylasim üyelerine %5 indirim yapılacaktır.

 

PROGRAM İÇERİĞİ

Giriş
Ödül tanımı
Stratejik bir araç olarak ödüllendirme

Bir Ödüllendirme Stratejisi Geliştirme
İş stratejisi ile ödüllendirme bağlantısı
Kilit ilkeler geliştirme
İş durumu oluşturma
Ödüllendirme stratejisi grup çalışması

İç Eşitlik Tanımlaması
İş değerlemesinin rolü ve önemi
İşlerin göreli değerini belirleme

Sektördeki Konumu Tanımlama
Sektörü tanımlama
Ödeme kapasitesine karşı ödemeniz gereken
Baz maaş, toplam ödeme ve toplam haklar karşılaştırması
Sektör verilerinin kaynağı ve yorumu

Ücret Yapısı Geliştirme
İç sermaye ve pazarı bağdaştırma
Ücret yapısı çeşitleri
Göz önünde bulundurulması gerekenler
Grup uygulaması

Birey ve Grup Performansını Ödüllendirme
Mevcut konuları anlama
Performansa bağlı ödeme için kriter geliştirme
Performansa bağlı ödeme yaklaşımları
Maddi olmayan ödüller

Güncel Konular
Karşılaşılan iş zorlukları
Uygulama için ödüllendirmenin geliştirilmesi

Her türlü soru ve iletişim talepleriniz için paylasim@ikpaylasim.com